RESSOURCES HUMAINES
- Une compétitivité économique accrue
- Des adaptations permanentes des organisations et des individus
- De nouveaux usages numériques impactant les modes de travail
- Des besoins en compétences à développer et à renouveler
- Des talents à attirer et à fidéliser
- Des environnements où cohabitent 3 générations
- Des collaborateurs en quête de sens et d’épanouissement au travail
Autant de facteurs qui entraînent de nouveaux besoins pour la fonction RH mais aussi pour les managers de plus en plus impliqués dans la gestion de certains processus RH.
Les acteurs RH ont un rôle clé à jouer pour accompagner les évolutions organisationnelles, sociétales et technologiques qui impactent à la fois les pratiques de travail et les individus.
S’appuyant sur 40 ans d’expertise et sur l’expérience de ses consultants, anciens DRH bien au fait des problématiques des entreprises, Iddest accompagne aujourd’hui les organisations sur ces nouveaux enjeux de transformation du travail.
NOS DERNIÈRES RÉUSSITES
- GROUPE SUEZ
- SAFE METAL
- DIMOTRANS
- ACG SYNERGIES
- CHARLES RIVER
- UNIVERSITE DE LYON 2
- OPCA FORCO
- GROUPE SODIAAL
- GROUPE BASF
- STRAND COSMETIC EUROPE
- BLUESTAR
- SOLVAY
- LUSTUCRU
- ALPEXPO
- UNION DES INDUSTRIES CHIMIQUES
- MAIRIE DE SAINT GENIS LAVAL
NOS PRESTATIONS
- RH 2.0 : ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURS RH A LA
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DE LEUR ORGANISATION
. Adaptation de la stratégie RH, des process RH (Recrutement, communication, carrières, formation) ainsi que des modes de travail et de management à la transformation numérique
. Actions de Marketing RH: Marque employeur,
E-
- FORMATION A LA CULTURE DIGITALE ET AUX RÉSEAUX SOCIAUX > cliquez ici <
- MANAGEMENT DES TALENTS
. Recrutement
. Evaluation des potentiels
. Gestion des carrières
. Bilans
- PERFORMANCE DES ORGANISATIONS
. Stratégie formation suite à la réforme
. Universités d’entreprise
. Gestion prévisionnelle des Emplois et Compétences
. RPS / Bien-
. Projets diversité
. Développement du management
- ACCOMPAGNEMENT AUX TRANSITIONS PROFESSIONNELLES INTERNES ET EXTERNES DE CADRES ET DIRIGEANTS :
. Connaissance de soi, projet professionnel, techniques réseaux et réseaux sociaux, marketing personnel
- COACHING DE MANAGERS et DIRIGEANTS
. Connaissance de soi, développement personnel, vision, valeurs, développement d’équipe, assertivité, efficacité personnelle, gestion de situation de changement, gestion de conflits
- TEAM BUILDING D’ÉQUIPES ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
iddest
PARCE QUE LA RICHESSE DE NOS ENTREPRISES RESTE LES HOMMES ET FEMMES QUI LA COMPOSENT
« ILS NOUS FONT CONFIANCE »
VOS INTERLOCUTEURS
Lyon . Paris . Chambéry . Montpellier . Saint-
Création -
« MIEUX COLLABORER ENSEMBLE,
TROUVER DU SENS »
« SE RENOUVELER, S’ADAPTER,
SE DÉVELOPPER… »
« ANTICIPER
LES MUTATIONS
DU TRAVAIL »
